全球首臺！盤南項目1號機組成功投運 解鎖低熱值煤高效發電新路徑
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2026年4月15日24時，貴州盤南 2×660 兆瓦低熱值煤資源綜合利用發電項目 1 號機組圓滿完成 168 小時滿負荷試運行，正式邁入商業運營階段。作為全球首臺不帶外置床的660兆瓦高效超超臨界循環流化床燃煤發電機組，該機組成功投運不僅填補了行業技術空白，更為低熱值煤資源化利用樹立全新標桿，也為我國能源結構優化、工業固廢綜合利用提供了可復制、可推廣的實踐樣本。 這一里程碑成果的背后，是中國電建集團貴州工程有限公司（EPC 聯合體牽頭方）攜手全體參建單位，以“黨委領航定方向、企業統籌強推進、一線抓實促落地的工作格局，攻堅克難、實干篤行的生動見證，更是企業踐行國家能源戰略、服務地方發展的責任擔當。 技術領跑：全球首創破解低熱值煤利用難題 盤南項目是貴州省“十四五”電力發展規劃重點工程，也是中國電建集團落實國家火電“三個八千萬”政策在黔落地的首個大型電源點項目。項目創新采用深度煤電聯營模式，以煤泥、煤矸石等低熱值煤“粗糧”為核心燃料，既破解了低熱值煤閑置浪費、工業固廢污染難題，又精準保障地方電力供應，實現經濟效益、社會效益、生態效益三方共贏。 作為全球技術首創項目，工程面臨技術要求高、施工環境復雜、物資保供壓力大三大核心挑戰：超超臨界循環流化床技術對安裝精度、施工工藝、調試水平提出極致要求；項目所在地多雨多霧、低溫頻發，露天施工難度倍增；核心設備規格特殊、生產周期長，供貨保障關乎全局進度。 面對重重考驗，項目團隊始終堅守 “安全為基、實干為要、質量為本” 理念，以科學謀劃、精準施策攻克所有難關，更創下全國同容量等級循環流化床機組最短建設工期——從鍋爐基礎首倉混凝土澆筑到1號機組首次并網，僅用時20個月零8天，書寫了能源工程建設的“貴州速度”。 攻堅密碼：三級聯動凝聚建設合力 項目成功的核心，在于構建了黨委領航、企業統籌、一線抓實的全鏈條管理體系，讓決策、統籌、執行環環相扣、落地見效。 黨委領航：把準建設“定盤星” 項目啟動之初，公司黨委將其列為高質量發展核心工程，緊扣國家能源政策、地方發展需求與企業戰略，專題研究項目定位、技術選型、資源調配等重大事項，不干預具體施工、只聚焦關鍵決策，為項目建設錨定清晰方向。面對技術攻關、物資保供等難題，黨委及時研判、科學決策，為項目破局提供根本遵循。 企業統籌：激活推進“動力源” 公司主要領導親自掛帥、全程統籌，立足全局協調各方資源：對接地方政府破解施工用地、周邊協調難題，聯動集團內部保障技術與物資供給，督促設備廠家加快核心設備生產，全方位掃清項目推進障礙。同時以 “責任擔當、實干興企” 凝聚全員共識，讓全體參建者心往一處想、勁往一處使。 一線抓實：筑牢落地“壓艙石” 業務分管領導靠前指揮、精準施策，將頂層部署細化為可執行的施工方案、管理標準，常態化深入一線督導，牽頭破解技術瓶頸、優化施工流程、閉環整改問題。2025年3月成立的火電專項工作組、盤南工作組全程扎根現場，履行監督、糾偏、督辦職責，對進度、質量、安全、物資全環節管控，確保項目不偏航、不走樣。 從設備調試、人員培訓到安全排查，從方案優化、物資保供到風險防控，每一項工作都做到事前有策劃、事中有監督、事后有復盤，以精細化管理保障項目高質量推進。 實干篤行：全流程管控打造精品工程 在過程管理中，項目團隊以“精打細算、精益求精”為準則，實現進度、質量、安全、創新全方位提升： 進度管控：搭建三級聯動管理體系，倒排工期、責任到人，遇極端天氣靈活調整施工計劃，關鍵節點一次成優； 質量管控：嚴格執行 “三檢制”，每道工序層層把關，杜絕不合格工序流入下一環節； 安全管控：筑牢安全紅線，全周期隱患排查，項目建設全程零安全事故； 科技創新：深耕超超臨界循環流化床技術應用，以技術攻關突破行業瓶頸，提升工程核心競爭力。 薪火賡續：全力沖刺項目全面投運 1號機組的成功投運，是階段性成果，更是新的起點。下一步，公司將以此為契機，總結提煉 “三級聯動” 建設經驗，全力以赴推進 2 號機組建設，力爭項目早日全面投運。 同時，項目將持續發揮技術示范與經驗推廣作用，為低熱值煤發電、循環流化床機組建設提供行業參考，以實干踐行能源強國使命，以精品工程助力地方經濟社會高質量發展，彰顯央企的責任與擔當。 |
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